*Statistiques basées sur l’année 2024
Les risques psychosociaux (comme le stress, la démotivation ou le burn-out) font partie intégrante des risques professionnels que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, doit prendre en compte. Ces risques peuvent avoir des répercussions significatives, notamment sur la marque employeur, la santé et la sécurité au travail, ainsi que sur les performances de l’entreprise. En tant qu’intermédiaires entre la direction et les équipes, les managers jouent un rôle clé dans la prévention de ces risques.
Cette formation a pour objectif de sensibiliser aux risques psychosociaux, un enjeu majeur lié aux maladies professionnelles. Elle leur permettra de mieux identifier et comprendre les situations à risque liées aux RPS
Objectifs de la formation
- Reconnaître les signaux précurseurs des risques psychosociaux ;
- Sensibiliser les managers aux dangers des risques psychosociaux ;
- Adopter une posture managériale de référence face aux RPS.
Le programme
Les Risques psychosociaux de quoi parle-t-on ?
- Définir les termes : stress, souffrance, risque psycho-social
- Définir les principaux risques psychosociaux en entreprise
- La notion de souffrance au travail et ses périmètres
- Stress, harcèlement, mal-être, souffrance, dépression, burn out… : définitions et distinctions
- Est-ce un phénomène nouveau ?
- Quelles sont les nouveaux types de RPS depuis 2020 ?
- Droit à la déconnexion
- Covid Vs Isolement
Comprendre les principaux enjeux des RPS pour l’entreprise, le management et les salariés
- Enjeux humains, économiques, juridiques, médiatiques et managériaux des RPS
- Evaluer la nature et l’étendue des risques pour l’employeur
- Une responsabilité résultant des actes individuels et des méthodes collectives de management
- Les enjeux financiers pour l’entreprise
- Identifier le risque pénal pour l’employeur
Identifier les principales sources de RPS en entreprise
- Approche générale sur les sources des RPS
- Focus l’organisation du travail et l’impact du télétravail
- Focus sur les comportements managériaux
Identifier, réagir et adopter une posture managériale de référence face aux RPS
- Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur
- Cerner les indicateurs utiles : TMS, absentéisme, maladies, accidents, etc.
- Des « irritants » aux signaux faibles, les symptômes avérés
- Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque
- Traiter le cas d’une crise RPS individuelle selon ses prérogatives
- Savoir agir en cas de demande directe ou de signalement
- Connaître les étapes d’un entretien
- Savoir mener l’entretien en toute neutralité, déceler, identifier le RPS
- Connaître les dispositifs de prévention et/ou d’accompagnement
- Identifier les principaux freins au développement des RPS : l’autonomie, le soutien de l’équipe, le soutien du manager, la valorisation et reconnaissance
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Support pédagogique de la formation sensibilisation aux risques psychosociaux / RPS
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation.
Public cible
- Managers / Chefs d’équipe ;
- Collaborateurs d’une entreprise / Salariés.
Évaluation de formation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Vos documents suite à la formation
Attestation de suivi de la Sensibilisation aux Risques Psychosociaux.
À propos de l’accessibilité
Nous consulter pour connaitre l’accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap.
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Nos clients témoignent.
Très bonne formation pour les élus de notre CSE. La formation SSCT m’a permise de découvrir mon rôle au sein du CSE de l’entreprise, Matthieu a su répondre à mes interrogations pour mon tout premier mandat. Il est à l’écoute de nos besoins et prend le temps de nous expliquer les thématiques abordées.
Formation CSE de 5 jours , un grand merci à Stéphane et Matthieu !! Maîtrise leur sujet, de bonnes explications et dans la bonne ambiance , et le p’tit dej en bonus , tOp 👍
Dans le cadre de mon mandat, j’ai vécu, sur 5 jours de formation (SSCT), une expérience enrichissante et Intense encadré par un EXPERT PASSIONNÉ digne de ce nom, monsieur DELFOSSE Matthieu.
Très bonne formation sur le CSE. Formateur dynamique et agréable. Merci Mathieu pour cette semaine enrichissante.
Formation CSE SSCT faite par Matthieu, excellent formateur à l écoute, qui maîtrise son sujet, qui propose des exercices pertinents. Je recommande fortement.
Formation complète et dynamique, merci à Stephane et Matthieu qui nous on fait découvrir l’importance de nôtre role en t en que membre du CSE !
Formateur qualifié, expérimenté, jeune et dynamique. Formation très enrichissante et surtout pas ennuyante. Petit jeu d’équipe, session vidéo, la formation passe très vite et elle est très enrichissante.
Merci à Matthieu je recommande !
Formation complète , répondant à nos attentes. Matthieu vraiment très sympa et à l’écoute.Merci à toi
Formation CSE.SST, Apporte beaucoup de connaissances, avec une bonne partie pratique appréciable (pas que de la théorie). Formateur qui sait capter l’attention et très humain. Très bonne expérience.